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2026-08-09
科技大小事

【科技業英文縮寫】10分鐘一次搞懂常見的科技業英文縮寫

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最後更新日期:2026年08月04日

📌 快速答案

一句話答案:科技業英文縮寫先分四類最好記——開發階段(EVT/DVT/PVT/MP)、供應鏈角色(OEM/ODM/EMS)、料件採購(BOM/SKU/PO)、時程郵件(ETA/TBD/EOD),本文速查表依六大類收錄 70 個詞條。

前言

如果你是剛進科技業的菜鳥,一定常常會聽到或看到工作相關的英文縮寫,但是身為剛進產業的你,一定會滿頭問號,卻又不敢問同事,陷入不懂裝懂的窘境。我自己本身也是在科技業,雖然不知不覺已經熬過了十多個年頭,但想到當初一樣身為菜鳥的我,對於科技業的英文縮寫也是滿頭問號,所以才想說整理這篇看能不能幫助無助又不敢發問的菜鳥。

科技業英文縮寫

本篇整理的內容只是涵蓋些許常見的英文縮寫,往後會慢慢增加表格內容,希望可以幫助到大家。

常見科技業英文縮寫

2026/08/04 更新

這篇文章是在部落格成立初期所寫的,所以內容看起來會有些許凌亂,最近把表格重新整理過,以後有新的內容會直接新增在表格內,大家可以用搜尋的方式找到自己想要查詢的縮寫(2026/08/04 更新:原本以外掛製作的表格已整併成同一張速查表,共 70 個詞條並依六大類分組;另新增分類導覽、易混淆對照與常見問題。)

縮寫英文全稱中文說法說明
① 產品開發階段、樣品與文件
PRDProduct Requirements Document產品需求文件定義產品要有哪些功能、怎麼做,主要給 RD 看。
MRDMarket Requirements Document市場需求文件說明市場要什麼、為什麼要做,通常早於 PRD。
NPINew Product Introduction新產品導入從設計定案到量產出貨前的導入管理流程。
EVTEngineering Verification Test工程驗證測試通常為產品開發的第一個階段,著重在HW上面的測試,主要目的是看目前設計是否功能都可以運作。
DVTDesign Verification Test設計驗證測試此階段建立在EVT設計上沒有大問題,所有功能都可以運作的前提下,通常DVT階段都會有機殼(外殼),不再是只有主機板。
PVTProduction Verification Test生產驗證測試產品穩定度已經非常高,基本上不太會有大改的情況,尤其是HW上的更改,此階段會著重在產線上的流程順暢度。
MPMass Production大量生產通過 PVT 之後的正式量產階段,開始大量生產並出貨。
ESEngineering Sample工程樣品泛指產品初期的樣本,功能尚未齊全,如Intel CPU。
QSQualification Sample認證樣品泛指已經修正大部分問題且已經完成測試的產品。
FAIFirst Article Inspection首件檢驗新品或改版後第一件產品的完整規格驗證。
PCProduction Candidate生產候選通常是指出貨的前一版本(部分公司內部用法)。
PVProduction Version生產版本供出貨量產的版本(部分公司內部用法)。
RCRelease Candidate發行候選通常會指軟體部分,例如Windows 10 20H1 RC。
RTMRelease to Manufacture發行生產表示可以生產的版本,不再是測試版。
RTSReady to Ship準備出貨產品已完成備貨與檢驗,處於隨時可以出貨的狀態。
FCSFirst Customer Shipment第一批出貨泛指第一批量產出貨到客人手上的時間,但不同ODM/OEM定義上可能有些許差異。
② 供應鏈角色
OEMOriginal Equipment Manufacturer原始設備製造者如HP、DELL、Acer等的廠牌,通常會委任ODM代工,他們大部分只會貼牌。例如HP委任廣達電腦進行設計與代工生產。
ODMOriginal Design Manufacturer原始設計製造者如廣達、英業達、仁寶、緯創等等,通常都是需要接OEM的訂單進行設計、研發、測試與生產。
EMSElectronics Manufacturing Services電子專業製造服務多半依客戶設計,負責採購、組裝、測試到出貨的代工廠。
CMContract Manufacturer委託代工廠純照買方圖面生產,不參與產品設計。
OBMOriginal Brand Manufacturer自有品牌製造商擁有自己的品牌與通路,不只做代工。
IHVIndependent Hardware Vendor獨立硬體商泛指硬體相關元件製造商,如ELAN、Intel、NVIDIA等等。
③ 料件、採購與生命週期
BOMBill of Materials物料清單範例: 這個物料在 BOM 表內找的到。
SKUStock Keeping Unit庫存單位泛指目前庫存持有的機型,例如SKU1和SKU6。
P/NPart Number料號用來唯一識別一項零件的編號。
MPNManufacturer Part Number原廠料號零件原始製造商給的官方料號。
AVLApproved Vendor List核准供應商清單公司允許下單採購的合格供應商名單。
AMLApproved Manufacturer List核准製造商清單公司認可可以使用的原廠與其料號清單。
PRPurchase Requisition請購單內部先申請,核准後才會轉成 PO。
POPurchase Order採購單正式對供應商下單,載明品項、數量與價格。
RFIRequest for Information資訊索取規格還沒定,先了解供應商做得到什麼。
RFQRequest for Quotation詢價單規格已確定,請供應商報價比較。
MOQMinimum Order Quantity最小訂購量供應商願意接單的最低數量門檻。
L/TLead Time交期、前置時間從下單到實際收到貨要等多久。
WIPWork in Process在製品已經投產、但還沒完工入庫的半成品。
EOLEnd of Life壽命結束泛指產品生命週期結束,不再生產與提供協助。
④ 品質與工程變更
QAQuality Assurance品質保證重事前預防,用制度與流程避免不良發生。
QCQuality Control品質管制重事後檢驗,從製程或成品裡挑出不良品。
YieldYield(非縮寫,常用詞)良率合格品占總產出的比例,產線最在意的數字。
RMAReturn Merchandise Authorization退貨授權退貨或送修前要先取得的授權編號。
8DEight Disciplines八大步驟問題解決法客訴或品質異常時的八步驟分析與改善報告。
SOPStandard Operating Procedure標準作業程序把作業步驟寫成文件,確保每次做法一致。
DFMDesign for Manufacturability可製造性設計設計時就考慮好不好量產,降低成本與不良率。
DFTDesign for Testability(Design for Test)可測試性設計設計時預留測試機制,讓產線測得出瑕疵。
ECREngineering Change Request工程變更申請提出設計要修改的申請,尚未核准。
ECNEngineering Change Notice工程變更通知變更核准後正式發出、要求照做的通知。
⑤ 常見職稱
PMProject/Product/Product Marketing Manager專案/產品/產品行銷經理同一個縮寫常見三種職務,要看語境判斷。
RDResearch and Development研發工程師台灣常直接把 RD 當成研發工程師的職稱。
FAEField Application Engineer應用工程師幫客戶把零件導入設計,並排除技術問題。
AEApplication Engineer/Account Executive應用工程師/業務工程單位指應用工程師,業務單位指負責客戶的業務。
QEQuality Engineer品質工程師負責品質標準、檢驗方法與異常處理。
MEManufacturing/Mechanical Engineer製程/機構工程師台灣硬體業口語多半指機構工程師。
EEElectrical Engineer電子、電機工程師負責電路與電子系統設計。
IEIndustrial Engineer工業工程師負責產線流程、工時分析與效率改善。
TETest Engineer測試工程師負責規劃與執行產品測試。
⑥ 時程、郵件與會議用語
ETAEstimated Time of Arrival預計抵達時間範例: 這次DVT的機台ETA是12/20。
ETDEstimated Time of Departure預計出貨時間範例: PVT機台ETD是12/5,ETA是12/20。部分公司寫作 Estimated Time of Delivery。
TBDTo Be Determined待決定範例: 目前量產時間是TBD。
TBCTo Be Confirmed待確認範例: 現階段軟體版本要等客人確認,TBC。
TBATo Be Announced待公布細節未定、之後會公告,與 TBD 待決定不同。
EODEnd of Day今天以前通常指午夜12點之前的時間。
EOBEnd of Business下班前範例: 報告請在 EOB 交給我。
COBClose of Business/Chip on Board下班前/板上晶片封裝信件裡多指當天下班前;硬體討論可能是封裝技術。
OOOOut Of Office離開辦公室請假的時候就會用到OOO。
N/ANot Applicable不適用指該項目不適用。
N/SNot Supported不支援指該項目不支援。
NDANon Disclosure Agreement保密協議通常會在一些開發中的規格書看見,或是在信件中如果有討論到商業機密,也會用 NDA 表示。
Con-CallConference Call電話會議範例: 今天下午三點有跟廠商的 Con-call。
FYIFor Your Information供你參考只是告知一聲,通常不需要回覆或處理。
ASAPAs Soon As Possible盡快催辦用語,實務上最好再問清楚確切期限。

六大分類記法:縮寫其實不用硬背

上面 70 個詞條看起來很多,但實務上幾乎都能歸進六類。先判斷它屬於哪一類,再看上下文,八成都能猜個八九不離十。

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① 產品開發階段、樣品與文件:一支產品從無到有會走 EVT → DVT → PVT → MP,前三個是驗證階段,MP 才是正式量產出貨;過程中拿到的樣品叫 ESQS,要出貨時會聽到 FCSRTS,版本與候選階段則有 RCRTMPCPV。開會時聽到這幾個字,講的就是「現在做到哪一關」。

② 供應鏈角色OEMODMEMSCMOBMIHV 講的是「這家公司在產業鏈站哪個位置」,判斷關鍵是「設計是誰做的、品牌掛誰的」。

③ 料件、採購與生命週期BOMSKUP/NMPN 是料的身分,AVLAMLPRPORFQMOQL/T 是怎麼把料買進來,WIPEOL 則是料與產品的狀態。這一類幾乎都出現在採購與 PM 的信件裡。

④ 品質與工程變更QAQCYieldRMA8D 是品質面,DFMDFTECRECNSOP 是設計與變更管理。出問題時的信件標題常常就是這幾個字。

⑤ 常見職稱PMRDFAEAEQEMEEEIETE。這類最容易誤會,同一個縮寫在不同部門可能是完全不同的人。

⑥ 時程、郵件與會議用語ETAETDTBDTBCTBAEODEOBCOBOOON/ANDAFYIASAP。跟技術無關,但每天都會在信裡看到,是新人最快能用上的一組。

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最容易搞混的 6 組縮寫

PM:常見三種職務共用這兩個字母——Project Manager(專案經理,管進度與交付)、Product Manager(產品經理,管產品要長什麼樣)、Product Marketing Manager(產品行銷,管定位與上市)。信件裡看到 PM,先確認對方部門再回。

AVL 與 AML:AVL 管的是「可以跟誰買」(供應商、代理商),AML 管的是「可以用誰做的料」(原廠與其料號)。台灣實務上兩者常被混著講,但採購與品保在正式文件裡會分開。

ECR 與 ECN:順序是先 ECR 後 ECN。ECR 是「我想改,請評估」,ECN 是「已核准,請照改」。收到 ECN 就代表要動手了。

QA 與 QC:QA 偏事前預防、建制度與流程;QC 偏事後檢驗、把不良品挑出來。兩者常被當同義詞用,但職責範圍不一樣。

DFM 與 DFT:DFM 問的是「這個設計做不做得出來、好不好量產」,DFT 問的是「量產時測不測得出瑕疵」。兩個都在設計階段就要談,愈晚改代價愈高。

COB、EOB、EOD 與 TBD、TBC、TBA:時間類的 COB/EOB/EOD 意思接近(當天下班前或當日內),但 COB 在硬體討論裡可能是 Chip on Board 封裝技術,看到要先分清楚語境。待定類的 TBD 是「待決定」、TBC 是「待確認」、TBA 是「待公布」,三者不能互換。

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常見問題

EVT、DVT、PVT 差在哪?

照時間順序是 EVT → DVT → PVT → MP。EVT 是開發的第一關,重點在硬體設計本身跑不跑得起來;DVT 建立在 EVT 沒有大問題之上,驗證設計是否符合規格;PVT 則是用接近量產的條件試跑,重點從設計轉到產線;通過之後才進入 MP 大量生產。

OEM、ODM、EMS 有什麼不同?

最簡單的分法是看「設計是誰做的」。OEM 掛品牌、產品規格由品牌方主導;ODM 連設計都由代工廠包辦,品牌方掛牌販售;EMS 則強調製造服務本身,從採購、組裝、測試到出貨的整套代工,設計參與程度通常比 ODM 低。實務上一家公司可能同時做好幾種。

新人先背哪幾個就夠用?

先記十個最常出現的:EVT、DVT、PVT、MP、OEM、ODM、BOM、SKU、ETA、TBD。再補郵件類的 EOD、OOO、FYI、NDA,第一個月的信件大概就看得懂七成了。

看到不認識的縮寫怎麼查最快?

先判斷它屬於上面六大類的哪一類,再看上下文;查不到就直接問,同一個縮寫在不同部門意思可能不一樣(像 PM、ME、AE、COB 都是),問清楚比自己猜安全。公司內部文件或原廠規格書通常會在第一次出現時附全稱,那是最可靠的來源。

建議

因為我本身也在科技業待了很長一段時間,跟大家一樣都有經歷過菜鳥時期,我自己的建議是遇到不懂的東西,要不恥下問,雖然要問同事或主管會怕被罵或是瞧不起,但是你不踏出那一步永遠都不會,畢竟網路查詢的東西經過自己理解有可能會有落差。

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